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书香集团各*支部开展“我为产业创新集群建设做什么” 大讨论主题*日活动

来源:书香酒店集团 钱恩妮        发布时间: 2022年8月4日 16:07    

为深入学习*总*关于数字经济的重要讲话精神、国家“十四五”数字经济发展规划以及市委关于数字经济时代产业创新集群发展的新部署新要求,近日,书香集团*委发动各*支部广泛开展“我为产业创新集群建设做什么”大讨论,激发全体*员从行业发展及本职工作的角度出发,为产业创新集群建设、为企业创新改善集思广益、献计献策。

照片1—大讨论背景.jpg

书香第一*支部*员同志从公司层面和个人层面分别提出了具体建议和想法。包括,积极推动全员营销,在策划引流活动时,充分挖掘引流过来的潜在客户,推出捆绑式销售策略,达到1+N的营销目标。受疫情影响经营遭遇重创的古镇酒店,如何破局?应在差异化上下功夫,充分运用名人文化,策划沉浸式体验,突出酒店与众不同,让客人留下深刻印象。数字化转型方面,通过持续做好书香学院的数字化平台建设,不断上新课程,帮助员工随时随地获取学习资料汲取新知识。负责网络市场的人员,要深入学习新媒体营销规则,加强对新技术、智能化、大数据、移动应用等的学习,为公司运营发展打下坚实的理论基础。

第二*支部*员提出,书香要怎样打造自己的生态链,让众多书香会员真正不离不弃?我们要依托书香的影响力,将招牌延伸为更多产品系,让雪球越滚越大,形成一种生态。也有*员提出,在流量为王的时代,我们一方面要运用好工具搭建书香的私域平台,维护好现有客户,提高客户活跃率和复购率,另一方面要运用好新媒体平台,吸引更多新客,扩大流量池。还有*员聚焦“集群发展”组织形态主题,提出要深入创建*员先锋岗、责任区、突击队,充分发挥*员在提升服务、优化管理、研发创新、攻坚克难等方面的作用。

第三*支部则围绕数转智改、开辟新赛道、应对大数据时代的新挑战等主题展开了讨论。多位*员提出了要体现创新,应以产品品牌及商业模式的转变为突破口的思路。比如书香集团正在打造的餐饮新品牌“面之府”,就是以书香品牌产品为核心,注入苏式文化,以100家门店为目标,另辟新赛道。财务部*员提出,随着大量数据的涌入,电子发票、数字人民币等新事物的产生给我们工作带来了新的挑战,应通过平台升级,实现数据导入、自动比对,提高票据查验准确性。还有*员建议到,我们正在做的OTA、抖音、小红书、小程序商城等,都是数字化手段的营销方式,可其中一些方式的实际效果并不佳。如果由*组织来组建“新媒体营销”行动支部,制订项目目标、行动计划、组织培训和交流,在设定的时间点前实现目标粉丝量,这样的举措必定能助力企业数字营销工作往前推进。

第四*支部重点围绕人才建设推动创新发展这一课题展开讨论,集团日益壮大过程中,酒店一线员工紧缺的问题也日趋凸显,能否通过开发、搭建线上人力资源用工库的方式,吸纳更广泛的从业人员加入,最大化发挥全集团人力资源甚至社会资源作用的同时,逐步实现向数字化组织转型的运营模式。

有关“产业创新集群建设”的热烈讨论还在*员中继续,*员们纷纷表示,信息化数字化时代,只有不断扩充自己的知识储备,及时关注了解新兴资讯,才能跟上时代脚步。面对新变化和新挑战,只有具备敏锐的嗅觉,把握好当前机遇,充分发挥书香的优势,才能牢牢把握创新发展竞争的主动权,为书香集团新一轮的发展进步贡献自己的力量!


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书香集团各*支部开展“我为产业创新集群建设做什么” 大讨论主题*日活动

来源:书香酒店集团 钱恩妮        发布时间: 2022年8月4日 16:07    

为深入学习*总*关于数字经济的重要讲话精神、国家“十四五”数字经济发展规划以及市委关于数字经济时代产业创新集群发展的新部署新要求,近日,书香集团*委发动各*支部广泛开展“我为产业创新集群建设做什么”大讨论,激发全体*员从行业发展及本职工作的角度出发,为产业创新集群建设、为企业创新改善集思广益、献计献策。

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书香第一*支部*员同志从公司层面和个人层面分别提出了具体建议和想法。包括,积极推动全员营销,在策划引流活动时,充分挖掘引流过来的潜在客户,推出捆绑式销售策略,达到1+N的营销目标。受疫情影响经营遭遇重创的古镇酒店,如何破局?应在差异化上下功夫,充分运用名人文化,策划沉浸式体验,突出酒店与众不同,让客人留下深刻印象。数字化转型方面,通过持续做好书香学院的数字化平台建设,不断上新课程,帮助员工随时随地获取学习资料汲取新知识。负责网络市场的人员,要深入学习新媒体营销规则,加强对新技术、智能化、大数据、移动应用等的学习,为公司运营发展打下坚实的理论基础。

第二*支部*员提出,书香要怎样打造自己的生态链,让众多书香会员真正不离不弃?我们要依托书香的影响力,将招牌延伸为更多产品系,让雪球越滚越大,形成一种生态。也有*员提出,在流量为王的时代,我们一方面要运用好工具搭建书香的私域平台,维护好现有客户,提高客户活跃率和复购率,另一方面要运用好新媒体平台,吸引更多新客,扩大流量池。还有*员聚焦“集群发展”组织形态主题,提出要深入创建*员先锋岗、责任区、突击队,充分发挥*员在提升服务、优化管理、研发创新、攻坚克难等方面的作用。

第三*支部则围绕数转智改、开辟新赛道、应对大数据时代的新挑战等主题展开了讨论。多位*员提出了要体现创新,应以产品品牌及商业模式的转变为突破口的思路。比如书香集团正在打造的餐饮新品牌“面之府”,就是以书香品牌产品为核心,注入苏式文化,以100家门店为目标,另辟新赛道。财务部*员提出,随着大量数据的涌入,电子发票、数字人民币等新事物的产生给我们工作带来了新的挑战,应通过平台升级,实现数据导入、自动比对,提高票据查验准确性。还有*员建议到,我们正在做的OTA、抖音、小红书、小程序商城等,都是数字化手段的营销方式,可其中一些方式的实际效果并不佳。如果由*组织来组建“新媒体营销”行动支部,制订项目目标、行动计划、组织培训和交流,在设定的时间点前实现目标粉丝量,这样的举措必定能助力企业数字营销工作往前推进。

第四*支部重点围绕人才建设推动创新发展这一课题展开讨论,集团日益壮大过程中,酒店一线员工紧缺的问题也日趋凸显,能否通过开发、搭建线上人力资源用工库的方式,吸纳更广泛的从业人员加入,最大化发挥全集团人力资源甚至社会资源作用的同时,逐步实现向数字化组织转型的运营模式。

有关“产业创新集群建设”的热烈讨论还在*员中继续,*员们纷纷表示,信息化数字化时代,只有不断扩充自己的知识储备,及时关注了解新兴资讯,才能跟上时代脚步。面对新变化和新挑战,只有具备敏锐的嗅觉,把握好当前机遇,充分发挥书香的优势,才能牢牢把握创新发展竞争的主动权,为书香集团新一轮的发展进步贡献自己的力量!


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